Training of Trainer dibutuhkan oleh perusahaan untuk meningkatkan kompetensi trainer sehingga menjadi trainer yang handal, menarik, dan efektif. Banyak metode training yang digunakan oleh perusahaan untuk meningkatkan SDM nya.
Tidak sedikit pula praktisi training yang berhasil mengembangkan konsep-konsep training yang populer di kalangan umum maupun instansi pemerintah/swasta. Dari semua itu, muncullah suatu tantangan sebagai seorang praktisi training untuk memanfaatkan peluang serta mengoptimalkan potensinya agar dapat menggunakan metode training yang tepat guna di dalam dunia industri di bidang pengembangan SDM.
Training of Trainer ini memberikan pemahaman kepada peserta dalam menghadapi semua tantangan tersebut. Semua orang bisa menjadi trainer, namun tidak semua trainer bisa memberikan dan menyampaikan training dengan baik. Selain bisa menyampaikan materi, seorang trainer juga dituntut bisa mengkondisikan lapangan/kelas, sekaligus bisa membimbing peserta training.
Di samping itu, seorang Trainer harus mampu menyusun program pelatihan mulai dari perencanaan, penerapan sampai evaluasi akhir, serta tindak lanjut atas hasil dari training tersebut, sesuai dengan kebutuhan yang ada.
Manfaat setelah mengikuti pelatihan ini bagi peserta:
Mampu memahami komponen dan esensi dasar dari Sumber Daya Manusia sebagai suatu potensi dinamis yang berperan penting dalam mencapai tujuan Perusahaan.
Memahami dan menghayati prinsip-prinsip dasar dan model proses pelatihan.
Mampu menganalisis kebutuhan pelatihan dan sekaligus merancang pelatihan.
Mampu memahami berbagai jenis metode pelatihan.
Mampu memahami berbagai tipe cara “belajar” para “Trainee” (yang dilatih) dan tipe gaya “mengajar” para “Trainer” (pelatih) sehingga dapat menerapkannya sesuai dengan dinamika kelompok dan situasi serta kondisi pelatihan.
Mampu untuk melakukan evaluasi pelatihan, baik secara kuantitatif maupun kualitatif.
Mampu memahami dimensi-dimensi efektivitas sebagai “trainer” dan mengaplikasikan bagi dirinya, maupun menyebarluaskannya pada fasilitator lain.
Sesi I : Sikap Positif , Rahasia Trainer yang Sukses
Semua Bermula dari Sikap yang Tepat:
Kunci Sukses Keberhasilan seorang Trainer
10 Prinsip fundamental membangun sikap dan berpikir positif.
Latihan: Membangun sikap positif terhadap diri sendiri, peserta pelatihan
Sesi II : Mendisain Materi Pelatihan
Menetapkan Tujuan Pelatihan
Mengembangkan Outline Pelatihan
Menetapkan Tipe-Tipe Pembelajaran
Latihan: Membuat Tujuan dan Outline Pelatihan
Sesi III : Memilih Metoda Pelatihan yang Tepat
Mengenal Prinsip Adult-Learning & Accelerated Learning
Menentukan Metode Pelatihan dengan Mengenal Cara Orang Belajar
Latihan: Mengaplikasikan prinsip Adult and Accelerated Learning dalam Materi Pelatihan
Sesi IV : Menghadapi Peserta dan Situasi yang Sulit
Menghadapi peserta dan situasi sulit
Strategi dalam menghadapi peserta dan situasi sulit
Case study dan Role-Play
Sesi V : Memahami dan Terampil Menggunakan Alat Bantu dalam Pelatihan
Memahami penggunaan Audio-Visual Aids secara efektif
Mengenal alat peraga atau aktivitas games dan role-play dengan baik
Latihan: Praktek Penggunaan Alat Bantu Pelatihan
Sesi VI : Mengembangkan Energizer
Pentingya Energizer di kelas
Mempelajari Teknik-teknik Energizer: Ice breakers, Humor, Story Telling, Games Competition, Role-Play, Memfasilitasi Diskusi, Presentasi dan penetapan Ground Rules
Role-Play: Praktek Berlatih untuk Energizing Kelas
Sesi VII dan VIII : Training Delivery Contest and Feedback for Improvement
Praktek dalam membawakan materi pelatihan untuk setiap peserta @ 10 menit
Setelah membawakan materi peserta akan memperoleh masukan dari Master Trainer dan peserta lainnya
Pelatihan ini disarankan diikuti oleh Staf, Supervisor, Kepala Bagian dan Bagian yang terkait yang berhubungan dengan Pelatihan.
Pelatihan ini menekankan penggunaan pemaparan Materi, Studi kasus, Praktek TOT (Simulasi), Games, Ice Breaking.
25 April 2024 09:00 - 16:00 WIB
26 April 2024 09:00 - 16:00 WIB
Jabodetabek
Rp 5.500.000
Training of Trainer dibutuhkan oleh perusahaan untuk meningkatkan kompetensi trainer sehingga menjadi trainer yang handal, menarik, dan efektif. Banyak metode training yang digunakan oleh perusahaan untuk meningkatkan SDM nya.
Tidak sedikit pula praktisi training yang berhasil mengembangkan konsep-konsep training yang populer di kalangan umum maupun instansi pemerintah/swasta. Dari semua itu, muncullah suatu tantangan sebagai seorang praktisi training untuk memanfaatkan peluang serta mengoptimalkan potensinya agar dapat menggunakan metode training yang tepat guna di dalam dunia industri di bidang pengembangan SDM.
Training of Trainer ini memberikan pemahaman kepada peserta dalam menghadapi semua tantangan tersebut. Semua orang bisa menjadi trainer, namun tidak semua trainer bisa memberikan dan menyampaikan training dengan baik. Selain bisa menyampaikan materi, seorang trainer juga dituntut bisa mengkondisikan lapangan/kelas, sekaligus bisa membimbing peserta training.
Di samping itu, seorang Trainer harus mampu menyusun program pelatihan mulai dari perencanaan, penerapan sampai evaluasi akhir, serta tindak lanjut atas hasil dari training tersebut, sesuai dengan kebutuhan yang ada.
Manfaat setelah mengikuti pelatihan ini bagi peserta:
Mampu memahami komponen dan esensi dasar dari Sumber Daya Manusia sebagai suatu potensi dinamis yang berperan penting dalam mencapai tujuan Perusahaan.
Memahami dan menghayati prinsip-prinsip dasar dan model proses pelatihan.
Mampu menganalisis kebutuhan pelatihan dan sekaligus merancang pelatihan.
Mampu memahami berbagai jenis metode pelatihan.
Mampu memahami berbagai tipe cara “belajar” para “Trainee” (yang dilatih) dan tipe gaya “mengajar” para “Trainer” (pelatih) sehingga dapat menerapkannya sesuai dengan dinamika kelompok dan situasi serta kondisi pelatihan.
Mampu untuk melakukan evaluasi pelatihan, baik secara kuantitatif maupun kualitatif.
Mampu memahami dimensi-dimensi efektivitas sebagai “trainer” dan mengaplikasikan bagi dirinya, maupun menyebarluaskannya pada fasilitator lain.
Sesi I : Sikap Positif , Rahasia Trainer yang Sukses
Semua Bermula dari Sikap yang Tepat:
Kunci Sukses Keberhasilan seorang Trainer
10 Prinsip fundamental membangun sikap dan berpikir positif.
Latihan: Membangun sikap positif terhadap diri sendiri, peserta pelatihan
Sesi II : Mendisain Materi Pelatihan
Menetapkan Tujuan Pelatihan
Mengembangkan Outline Pelatihan
Menetapkan Tipe-Tipe Pembelajaran
Latihan: Membuat Tujuan dan Outline Pelatihan
Sesi III : Memilih Metoda Pelatihan yang Tepat
Mengenal Prinsip Adult-Learning & Accelerated Learning
Menentukan Metode Pelatihan dengan Mengenal Cara Orang Belajar
Latihan: Mengaplikasikan prinsip Adult and Accelerated Learning dalam Materi Pelatihan
Sesi IV : Menghadapi Peserta dan Situasi yang Sulit
Menghadapi peserta dan situasi sulit
Strategi dalam menghadapi peserta dan situasi sulit
Case study dan Role-Play
Sesi V : Memahami dan Terampil Menggunakan Alat Bantu dalam Pelatihan
Memahami penggunaan Audio-Visual Aids secara efektif
Mengenal alat peraga atau aktivitas games dan role-play dengan baik
Latihan: Praktek Penggunaan Alat Bantu Pelatihan
Sesi VI : Mengembangkan Energizer
Pentingya Energizer di kelas
Mempelajari Teknik-teknik Energizer: Ice breakers, Humor, Story Telling, Games Competition, Role-Play, Memfasilitasi Diskusi, Presentasi dan penetapan Ground Rules
Role-Play: Praktek Berlatih untuk Energizing Kelas
Sesi VII dan VIII : Training Delivery Contest and Feedback for Improvement
Praktek dalam membawakan materi pelatihan untuk setiap peserta @ 10 menit
Setelah membawakan materi peserta akan memperoleh masukan dari Master Trainer dan peserta lainnya
Pelatihan ini disarankan diikuti oleh Staf, Supervisor, Kepala Bagian dan Bagian yang terkait yang berhubungan dengan Pelatihan.
Pelatihan ini menekankan penggunaan pemaparan Materi, Studi kasus, Praktek TOT (Simulasi), Games, Ice Breaking.
Online By Zoom.
Gratis
