Artikel
7 Leadership Skill Untuk Manager
-
By Admin
-
Posted on 27 Februari 2024
7 Leadership Skill yang Harus Dimiliki Seorang Manajer Kualitas seorang manajer antara yang satu dengan yang lainnya bisa berbeda. Namun, fungsi manajer atau seorang pemimpin adalah untuk membimbing tim mencapai tujuan perusahaan, atau tujuan tim itu sendiri. Untuk itu, diperlukan sebuah skill dari seorang manajer agar mampu menginspirasi dan memimpin anggota tim melalui berbagai tantangan. Apa saja leadership skill yang wajib dimiliki oleh seorang pemimpin? Berikut ulasan lengkapnya Leadership skill yang perlu dimiliki seorang manajer Seorang pemimpin dikatakan sukses jika dapat menyelesaikan pekerjaan dan mencapai tujuan yang ditetapkan di awal. Tantangannya adalah, pekerjaan dan tujuan itu sering kali tidak hanya satu. Itu sebabnya, mampu mengubah fokus dengan cepat tanpa mengabaikan yang lainnya dan menyusun prioritas adalah skill yang diharapkan dari seorang manajer. Dengan segala tanggung jawab yang dipikul, ada sejumlah keahlian yang perlu dimiliki agar setiap tugas berjalan dengan baik.
1. Kemampuan komunikasi dan sikap yang baik Seorang manajer yang baik harus menguasai kemampuan komunikasi, secara verbal dan nonverbal. Mendengarkan termasuk di dalamnya. Dalam pekerjaan, manajer akan menghadapi berbagai keadaan yang mungkin membutuhkan pemaparan. Leadership skill ini akan membantu Anda menyampaikan maksud dan visi misi Anda, sekaligus mendapatkan dukungan. Sementara itu, communication skill seorang manajer juga amat dibutuhkan dalam penanganan konflik internal tim. Pasalnya, tak jarang kesalahpahaman muncul di antara anggota tim. Di sini, kemampuan mendengarkan Anda paling dibutuhkan. Tanpa memihak, tanpa menyudutkan. Saat mampu menguasainya, sebuah hubungan baik akan terbangun. Hubungan antara manajer dan anggota tim yang baik akan menciptakan lingkungan pekerjaan yang sehat. Anda tak segan memotivasi, anggota tim tak segan menerima usulan.
2. Kemampuan interpersonal Kemampuan interpersonal adalah kemampuan untuk membangun hubungan dengan orang lain, dalam hal ini adalah anggota tim yang Anda pimpin. Untuk dapat memimpin, Anda harus mendapatkan rasa hormat dari anggota tim. Namun, tentu bukan hormat dengan menunjukkan arogansi. Kuncinya ada pada membangun hubungan yang baik. Untuk menguasai skill ini, seorang manajer harus memahami setiap orang di dalam tim untuk dapat bekerja sama. Anda bisa mengadakan program pelatihan, team building, diskusi rutin bulanan, atau kegiatan lain yang membuat Anda saling mengenal dan menghormati, dengan tetap menjaga batasan profesional. 3. Mengambil keputusan dan memecahkan masalah Mampu mengambil keputusan dan memecahkan masalah mungkin menjadi leadership skill yang paling diharapkan ada pada seorang manajer dari anggota tim. Pasalnya, kemampuan ini mampu membantu menentukan arah tim. Sebagai seorang pemimpin, Anda wajib mengenali dan menyelesaikan masalah sebelum meluas. Hal ini membutuhkan pemahaman dan kepekaan terhadap setiap detail proyek. Anda juga dituntut untuk tenang dalam tekanan. Ketenangan seorang pemimpin dapat membawa pengaruh yang positif bagi anggota tim dan cara mereka memandang kepemimpinan Anda.
4. Kemampuan mentorship Meski mengambil keputusan dan memecahkan masalah menjadi skill paling utama yang diharapkan, seorang manajer yang baik juga mampu memberikan bimbingan pada anggota tim. Tak hanya memimpin, Anda juga perlu membagikan kemampuan, pengetahuan, dan pengalaman yang dimiliki pada orang lain. Mentorship juga meliputi menanamkan kepercayaan diri kepada anggota tim. Tak jarang, kesuksesan seorang manajer dinilai dari kesuksesan setiap anggota timnya.
5. Kemampuan mengorganisasi Seorang manajer harus memiliki kemampuan pengaturan yang baik. Seorang manajer dibebankan berbagai tanggung jawab, seperti bekerja dengan anggota tim, memantau pekerjaan yang dilakukan, menghadiri rapat strategi atau pelatihan, menyusun SOP, atau melakukan penilaian. Tanpa organizing skill yang baik, seorang manajer dapat memberikan contoh buruk pagi anggota tim. Untuk mampu mengorganisir berbagai kewajiban, manajer perlu mendelegasikan beberapa tugasnya kepada anggota tim lain. Untuk melakukan hal ini, Anda perlu menganalisis kemampuan dan pengetahuan anggota tim yang akan ditugaskan.
6. Kepekaan Kepekaan komersial adalah kemampuan yang sering kali tidak ditemukan pada kebanyakan karyawan. Sebagai seorang pemimpin, penting bagi Anda memiliki kepekaan komersial untuk mencapai kesuksesan. Beberapa hal yang dapat Anda lakukan untuk memiliki kepekaan dalam bisnis: • Mengetahui misi dan tujuan perusahaan • Memiliki pemahaman mendasar mengenai sektor bisnis yang Anda geluti • Memiliki kemampuan untuk mengamati dan menemukan pesaing perusahaan • Memahami faktor ekonomi dan politik yang dapat memengaruhi perusahaan
7. Perencanaan dan pemikiran strategis Meski perlu memahami detail, pada saat yang sama seorang manajer perlu memikirkan gambaran besar. Artinya, seorang manajer harus memiliki skill untuk melakukan perencanaan strategis, yang meliputi mempertimbangkan sistem dan pengembangan profesional berkelanjutan (CPD). Anda bisa meminta saran, ide, dan opini dari anggota tim. Mendorong mereka untuk berpartisipasi dalam perencanaan sebagai tim juga dapat membantu perusahaan mencapai tujuan perusahaan lebih cepat. Rekrut manajer terbaik dengan leadership skill yang mumpuni Tak ada seorang pun yang bisa menguasai leadership skill dalam semalam. Dibutuhkan waktu dan upaya yang cukup besar untuk menguasainya.
Salam Sukses
