Spiritualitas sering kali disalahpersepsikan sebagai sesuatu yang kontra produktif,  berkonotasi seseorang yang berdiam diri dan bertapa di gua. Di sisi lain di dunia kerja, spiritual organization semakin dikenal terbukti memberi etos kerja dengan passion yang berjangka panjang. Kepemimpinan dengan pendekatan spiritual didukung nilai-nilai yang telah ratusan tahun teruji coba, berpotensi terus berkembang ratusan tahun mendatang. Asalkan dijalankan dengan kunci-kunci spiritual yang benar, terbebas dari dari jebakan spiritual salah kaprah seperti tersebut di atas.
Mendapatkan kunci-kunci spiritual yang terjamin benar dan efektif, tidak cukup dari segudang pengetahuan, tapi harus teruji coba di dunia nyata. Melalui proses yang memperkuat keyakinan, menyebarkan manfaat dan kebijaksanaan hidup, memberi pengaruh karisma yang luas untuk bertransformasi positif. Dan yang menarik dalam pelatihan ini, semua perjuangan ujian itu dilalui dengan hati yang bahagia dan terbebas dari kegelisahan. Mencapai kemenangan yang bermula dari kemenangan terhadap diri sendiri.
Budaya adalah cermin. Budaya sebuah organisasi mencerminkan budaya kepemimpinan yang terbentuk, baik yang sengaja direncanakan maupun yang ‘terbudaya’ secara tidak terencana. Budaya kepemimpinan sebuah organisasi dihasilkan oleh dua hal  : pertama, bagaimana setiap insan dalam organisasi mau dan mampu mempengaruhi dirinya mencapai tujuan yang ditetapkan oleh organisasi, dan kedua, apa saja aspek inernal dan eksternayang menginspirasi setiap insan yang terlibat di dalamnya.
Perusahaan tentu telah mengalami berbagai tantangan eksistensi budaya kepemimpinan dan penting bagi perusahaan untuk memiliki budaya yang sesuai dengan dinamika tujuan organisasi, dinamika tuntutan masyarakat yang terus berkembang dan dinamika kebutuhan eksistensi setiap insan yang terlibat di dalamnya.
Atas dasar pendahuluan ini, dan karena perusahaan ingin memiliki budaya kepemimpinan yang semakin berdaya dan memberdayakan, menjawab dua pertanyaan berikut ini menjadi penting; pertama, “How do you influence yourself to achieve yourdesired outcome?”, dan kedua, “How do you built positive working habits, which inspire each other?” Menjawab dua pertanyaan kepemimpinan di atas tentu membutuhkan media dan metodologi yang tepat agar budaya interaksi yang terjadi adalah budaya organisasi yang bersinergi dan produktif.