SUPERVISORY MANAGEMENT

SUPERVISORY MANAGEMENT
Pemateri
SUPERVISORY MANAGEMENT

  • Tujuan

    SASARAN PELATIHAN :

    1. Memahami tugas, peran dan keterampilan yang dimiliki Supervisor dalam Organisasi.
    2. Memiliki kemampuan membangun kelompok yang produktif
    3. Memiliki kemampuan memimpin bawahan secara efektif
    4. Memiliki kemampuan membina dan mengembangkan bawahan

  • Materi

    CAKUPAN MATERI TRAINING :

    Tugas dan Peran Supervisor dalam Organisasi

    • Transisi dari Karyawan Menjadi  Supervisor
    • Tugas dan Peran Seorang Supervisor
    • Kompetensi yang dimiliki Supervisor

     

    2. Supervising Groups & Team Work

    • Proses Pembentukan Kelompok Kerja
    • Karakteristik Kelompok yang Efektif
    • Peran Supervisor dalam membentuk Kelompok yang Efektif

     


    3. Kepemimpinan Yang Efektif

    • Karakteristik Pemimpin
    • Gaya Kepemimpinan yang Efektif
    • Memimpin dan Mengarahkan Bawahan


    4. Stimulating Individual Performance

    • Proses motivasi
    • Teknik-teknik motivasi
    • Meningkatkan kinerja karyawan melalui pendekatan motivasi

    5. Membina & mengembangkan Bawahan

    • Teknik memberikan Umpan balik
    • Teknik Coaching untuk mengembangkan bawahan
    • Manajemen Interaksi

  • Participant

    WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ?

    • Manajer, Supervisor/HR Decision Maker dan karyawan lain yang membawahi pekerja.

SUPERVISORY MANAGEMENT

SUPERVISORY MANAGEMENT
Pemateri
SUPERVISORY MANAGEMENT

  • Tujuan

    SASARAN PELATIHAN :

    1. Memahami tugas, peran dan keterampilan yang dimiliki Supervisor dalam Organisasi.
    2. Memiliki kemampuan membangun kelompok yang produktif
    3. Memiliki kemampuan memimpin bawahan secara efektif
    4. Memiliki kemampuan membina dan mengembangkan bawahan

  • Materi

    CAKUPAN MATERI TRAINING :

    Tugas dan Peran Supervisor dalam Organisasi

    • Transisi dari Karyawan Menjadi  Supervisor
    • Tugas dan Peran Seorang Supervisor
    • Kompetensi yang dimiliki Supervisor

     

    2. Supervising Groups & Team Work

    • Proses Pembentukan Kelompok Kerja
    • Karakteristik Kelompok yang Efektif
    • Peran Supervisor dalam membentuk Kelompok yang Efektif

     


    3. Kepemimpinan Yang Efektif

    • Karakteristik Pemimpin
    • Gaya Kepemimpinan yang Efektif
    • Memimpin dan Mengarahkan Bawahan


    4. Stimulating Individual Performance

    • Proses motivasi
    • Teknik-teknik motivasi
    • Meningkatkan kinerja karyawan melalui pendekatan motivasi

    5. Membina & mengembangkan Bawahan

    • Teknik memberikan Umpan balik
    • Teknik Coaching untuk mengembangkan bawahan
    • Manajemen Interaksi

  • Participant

    WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ?

    • Manajer, Supervisor/HR Decision Maker dan karyawan lain yang membawahi pekerja.

SUPERVISORY MANAGEMENT
  • PILIHAN KELAS
  • :
  • Tatap Muka

SUPERVISORY MANAGEMENT

    • 18 - 19 Maret 2024
    Rp 4.500.000
Leadership For Supervisor & Manager-01
  • PILIHAN KELAS
  • :
  • Tatap Muka

Leadership For Supervisor & Manager-01

    • 21 - 22 Maret 2024
    Rp 4.500.000