SUPERVISORY MANAGEMENT

Pemateri

Dr (c) Sugiyono Tarmudi, ST.,MM.,CHt.,CPHt., MT.NLP Lihat Profil

Tujuan
SASARAN PELATIHAN :
1. Memahami tugas, peran dan keterampilan yang dimiliki Supervisor dalam Organisasi.
2. Memiliki kemampuan membangun kelompok yang produktif
3. Memiliki kemampuan memimpin bawahan secara efektif
4. Memiliki kemampuan membina dan mengembangkan bawahan
Materi
CAKUPAN MATERI TRAINING :

Tugas dan Peran Supervisor dalam Organisasi
- Transisi dari Karyawan Menjadi Supervisor
- Tugas dan Peran Seorang Supervisor
- Kompetensi yang dimiliki Supervisor
2. Supervising Groups & Team Work
- Proses Pembentukan Kelompok Kerja
- Karakteristik Kelompok yang Efektif
- Peran Supervisor dalam membentuk Kelompok yang Efektif
3. Kepemimpinan Yang Efektif
- Karakteristik Pemimpin
- Gaya Kepemimpinan yang Efektif
- Memimpin dan Mengarahkan Bawahan
4. Stimulating Individual Performance
- Proses motivasi
- Teknik-teknik motivasi
- Meningkatkan kinerja karyawan melalui pendekatan motivasi
5. Membina & mengembangkan Bawahan
- Teknik memberikan Umpan balik
- Teknik Coaching untuk mengembangkan bawahan
- Manajemen Interaksi
Participant
WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ?
- Manajer, Supervisor/HR Decision Maker dan karyawan lain yang membawahi pekerja.

Jadwal
25 November 2026 09:00 - 16:00 WIB
26 November 2026 09:00 - 16:00 WIB
Tempat Pelatihan
Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)
Harga
Rp 4.500.000

Daftar Sekarang

Pemateri

Dr (c) Sugiyono Tarmudi, ST.,MM.,CHt.,CPHt., MT.NLP Lihat Profil

Tujuan
SASARAN PELATIHAN :
1. Memahami tugas, peran dan keterampilan yang dimiliki Supervisor dalam Organisasi.
2. Memiliki kemampuan membangun kelompok yang produktif
3. Memiliki kemampuan memimpin bawahan secara efektif
4. Memiliki kemampuan membina dan mengembangkan bawahan
Materi
CAKUPAN MATERI TRAINING :

Tugas dan Peran Supervisor dalam Organisasi
- Transisi dari Karyawan Menjadi Supervisor
- Tugas dan Peran Seorang Supervisor
- Kompetensi yang dimiliki Supervisor
2. Supervising Groups & Team Work
- Proses Pembentukan Kelompok Kerja
- Karakteristik Kelompok yang Efektif
- Peran Supervisor dalam membentuk Kelompok yang Efektif
3. Kepemimpinan Yang Efektif
- Karakteristik Pemimpin
- Gaya Kepemimpinan yang Efektif
- Memimpin dan Mengarahkan Bawahan
4. Stimulating Individual Performance
- Proses motivasi
- Teknik-teknik motivasi
- Meningkatkan kinerja karyawan melalui pendekatan motivasi
5. Membina & mengembangkan Bawahan
- Teknik memberikan Umpan balik
- Teknik Coaching untuk mengembangkan bawahan
- Manajemen Interaksi
Participant
WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ?
- Manajer, Supervisor/HR Decision Maker dan karyawan lain yang membawahi pekerja.